党建搭台 业务唱戏——市招标投标制度改革专班联合市城建工程管理局举办东莞市工程建设信息管理系统操作培训会

    为深入贯彻工程建设领域招标投标制度改革要求，加快东莞市工程建设信息管理系统的推广应用，4月1日下午，市招标投标制度改革专班联合市城建工程管理局举办系统操作培训会，以“党建搭台、业务唱戏”的形式，推动党建工作与业务工作深度融合。市纪委监委派驻第十一纪检监察组组长、市招标投标制度改革专班制度组组长黄永生，市城建工程管理局总工程师陈炜斌，市招标投标制度改革专班及市城建工程管理局相关负责同志，各镇街（园区）集中建设单位、市属国企业务负责人等参加会议。

    会议由市城建工程管理局总工程师陈炜斌主持。他在动员讲话中介绍了系统建设背景，强调该系统的启用既是落实市委、市政府关于招标投标专项改革部署的重要举措，也是优化项目管理流程、提升监管效能、防范廉政风险的现实需要。他要求各单位高度重视，把系统学习和应用作为当前一项重要工作抓紧抓实，市城建工程管理局将持续做好技术支撑与业务指导，助力改革走深走实。

    黄永生组长作工作部署时指出，此次培训不仅是技术层面的学习，更是一场管理方式的深刻变革。他提出四点要求：一是用起来，推动系统应用从“要我用”向“我要用”转变；二是融进去，将系统功能嵌入项目建设各环节，实现全过程阳光操作；三是把握节奏，按照时间节点有序完成操作培训、数据迁移、试点项目选取及全面推广等工作；四是形成合力，市城建工程管理局要做好技术支撑和业务指导，及时响应使用需求，各集中建设单位要主动对接、积极反馈，专班平台组将加强统筹协调，构建上下联动、齐抓共管的工作格局。

    培训期间，技术保障人员对系统功能进行了演示讲解，参会人员现场上机实操，并就使用中的问题开展交流。

    东莞市工程建设信息管理系统于2026年3月30日正式上线试用。该系统是为适应市、镇两级工程建设管理需求打造的数字化平台，服务范围涵盖各镇街工程建设中心、市交控集团、市水务环境集团、东实集团及项目参建单位，为财政投资基建项目提供全流程管理支撑。系统核心功能包括项目信息库、资金、招标、合同、变更、施工分包、履约评价、验收及竣工结决算等模块，覆盖工程管理各关键环节。系统支持业务流程自定义配置，可根据不同单位实际灵活调整工程计量、请款审核、合同变更等流程；同时具备数据规范录入、在线多级审批、台账智能查询、档案便捷调阅等功能，实现业务高效流转与数据实时共享。系统已与东莞市建设工程管理云平台对接，实现全过程数据互通，构建起全链条闭环监管体系。

    自2025年11月以来，按照市工程建设领域招标投标全过程制度改革及市建设工程管理云平台建设部署，市城建工程管理局党组坚持党建引领，统筹谋划，组建党员攻坚小组，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在原信息系统基础上深化功能应用，新开发并面向全市集中建设主体开放东莞市工程建设信息管理系统，着力提升全市建设工程数据规范管理与监督水平。市招标投标制度改革专班全程跟进系统开发进度，统筹协调各方资源，为系统顺利上线提供了有力保障。

    本次培训会的顺利举办，是市招标投标制度改革专班与市城建工程管理局以“党建搭台、业务唱戏”推动党建工作与业务工作同频共振、助力全市招标投标制度改革、纵深推进全面从严治党的重要举措。下一步，市招标投标制度改革专班将会同市城建工程管理局，继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立和践行正确政绩观，持续强化党建引领，深化“党建+业务”融合机制，常态化开展“党建引领、业务联动、技术支撑”的服务与交流活动，营造风清气正的工程建设环境，为建设“智创优品 和美宜居”的现代化新东莞贡献坚实力量。