市城建局开展施工管理经验交流会

                                              
        开年，市城建局机关党委召开务虚会，将干部队伍建设作为今年工作的重点之一。为进一步增强工程管理人员的质量安全意识，学习工程施工管理先进经验，不断提升工程管理水平，3月8日，市城建局举办了施工管理经验交流会。局副科以上干部，各科室以及参建单位代表共约150人参加了会议。
        会议首先由莞樟立交等31座市区桥梁加固维修工程分享经验。项目副经理朱娘柱从分析项目面临的困难入手，讲述了团队采取制定合理的工程总体规划、抓好施工工序和施工工艺的管理、细化工程的施工管理目标等方法，攻坚克难、按期保质地完成了建设任务，并重点分享了质量安全、交通管制、安全文明施工等方面的经验。东莞理工学院新建学生宿舍和饭堂工程，在完工后14天内顺利通过竣工验收，刷新了验收结算的“城建速度”。项目经理庄泉福从做好施工“策划”、备好施工“粮草”、抓好管理“要素”、千方百计争取“工期”、攻坚克难夺取“胜利”等方面入手，重点分享了项目如何做好验收结算等方面的经验。
        两个项目的经验接地气、贴实际、实操性强，对局其他项目的建设，有很好的启发和借鉴作用。祁志强局长认真听取了他们的经验介绍，为他们认真备课的态度、丰富实用的内容、深入浅出的讲课表示衷心的感谢，并结合城建局实际，提出了三点看法：一是质量安全进度同步。31座市区桥梁加固维修工程分布面广，施工难度大，但经过大家的共同努力，在交通管制、道路指引、现场指导方面井井有条，做到了安全、质量、进度缺一不可，值得大家学习借鉴。二是重点任务细化分解。理工学院新建学生宿舍和饭堂工程将工期节点细化分解，层层分析，施工过程和设计变更同步进行，为验收结算提供了时间保障。三是善于促提升补短板。安全文明施工、验收结算等方面是我们的短板，更是我们的奋斗目标，工程预结算科、总工室要加大监督检查力度，主动提前介入，对报送验收资料存在问题进行指导整改，促使工程完工后按计划完成工程验收结算，实现城建局与各参建单位共赢的目标。