以学促干 助力绩效管理提质增效
——市城建局第二党支部、第四党支部联合开展基建项目预算绩效管理培训活动

　　为贯彻落实全面实施预算绩效管理的工作要求，提高基建项目预算绩效管理工作实操能力，进一步加强预算绩效管理和工程建设管理深度融合，结合主题教育及机关事务创优工作要求，近日，市城建局第二党支部工程预结算科党小组和第四党支部人事监察科党小组立足工作实际，邀请广东省国际工程咨询有限公司的绩效评价专家，联合开展了“以学促干 助力绩效管理提质增效”为主题的预算绩效管理专题培训。李裕成副局长出席了培训会，各工程科、代建工程部项目组成员以及总工室、工程预结算科负责绩效管理工作的人员共50人参加了培训。

　　培训前，围绕基建项目绩效管理的工作内容、重点、难点等，党支部牵头在全局范围开展了关于培训需求的问卷调查，结合调查结果，确定了本次培训的具体内容，并收集了不同类型的实操案例，精心设计了讲授课件和实操练习。

　　培训会上，首先蔡容娇老师提纲挈领式地解读了全过程预算绩效管理的政策要求、概念和核心要点。接着，胡顺能主任、叶建光老师立足我局基建项目目标申报和绩效评价工作实际，以常见问题为导向，分别围绕绩效目标、绩效评价（包括单位绩效自评、部门评价和财政评价）的工作流程、工作要点以及工作技巧等内容进行了深入浅出的讲解和分析，授课内容专业，重点突出，案例鲜活，立足实际，可借鉴性强。针对如何规范、合理设置基建项目绩效目标、指标和指标值，如何做好绩效评价佐证资料收集，如何通过绩效运行监控优化项目预算管理和目标实现路径等问题，参训人员展开了热烈讨论，授课老师进行了辅导，提出了有益的思路和建议。

　　全部授课内容结束后，老师分别选取了市政、房建、水利等三个不同建设项目类型的绩效目标申报案例，以发现问题、修正问题为主，现场所有参训人员认真完成了实操练习，随后老师进行了详细讲评。

　　近年来，市里高度重视预算绩效管理工作，并将“财政预算绩效管理情况”作为市直单位工作考评的逆指标之一，作为市财政局下一年度预算安排的重要参考依据。会上，李裕成副局长强调了两点：一是要学深悟透，坚定落实绩效管理工作方法。各有关科室要高度重视绩效管理各项工作，发挥绩效评价的检视和纠偏功能，查漏补缺，扬长避短，以绩效管理为抓手，进一步提高工程建设管理水平。二是要用好模板，不断提高绩效管理工作水平。目前我局联合第三方单位，结合局工程建设实际，制定了局基建类项目绩效指标参考库以及绩效目标填报参考模板，各科室项目负责人要切实用好该套指标库和模板，规范绩效目标和指标的设置，提高我局绩效目标编制质量水平。

　　本次培训活动，市城建局第二党支部工程预结算科党小组、第四党支部人事监察科党小组充分发挥“规范型党支部”、“学习型党支部”的作用，采取“问卷调查+专题授课+实操练习”相结合的创新形式，强化理论和实践相结合，推动全体参训党员、职工深学细悟、学用贯通、以学促干。

　　坚持问题导向是我们党重要的思想方法和工作方法。下来，第四党支部人事监察科党小组将协助第二党支部工程预结算科党小组，加强局绩效管理学习培训，强化问题导向，靶向施策、精准发力，充分发挥党员先锋引领作用，抓严、抓实、抓细统筹做好全局预算绩效管理工作，进一步提高财政资金的使用效益，争取实现绩效评价创优的目标。