智能问答
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2018年10月9日，市政府明确将石马河流域综合整治工程交由市城建局实施，并统筹开展全流域综合治理项目建设，为贯彻落实市政府有关部署要求，市城建局领导高度重视，切实强化执行意识，严格按照市政府提出“全流域、全河段、全天候、综合治理”的工作思路，快马加鞭布置项目建设工作。
一是迅速进行动员部署。石马河污染综合整治工程是我市打赢水污染治理攻坚战的重要内容之一，该项目投资额大、工期紧，并创新采用EPC+O模式，项目开展及推动难度较大。为坚定打赢项目攻坚战的信心，10月9日上午，市城建局召开了石马河流域综合整治工程建设动员大会，祁志强局长、李裕成副局长、大项目组全体成员参加了会议。会议要求，项目组全体成员要做好“打硬仗”的准备，努力克服投资大、工期紧、模式新、管理难度大等方面问题，坚定信念、攻坚克难，确保以最佳的精神状态迎战，实现项目建设良好开局。
二是专门成立大项目组。为提高工作效率，更好的集中力量攻坚破难，发挥兵团作战的优势，市城建局充分发挥财政投资项目集中建管的机制优势，认真总结以往对于散裂中子源等大项目组织管理经验基础上，专门成立了石马河流域综合整治大项目组，为促进项目建设快速、优质、有序推进打下坚实基础。大项目由局主要领导挂帅，分管领导和总工程师具体抓，在组织、人力、物力等方面给予倾斜，为项目有序推进提供强有力组织保障。针对项目特点，打破以往其他项目的组织形式，大项目组实行集中统一办公，专门从负责前期审批、合同管理、工程预结算的科室及相关工程科抽调业务骨干共14人组成，更有效地整合了工程管理力量，提高了日常工作效率。同时，为确保及时进入工作状态，专门制定了工作计划，并完善了定期召开工作例会等制度，为项目的推进提供制度保障。
三是密锣紧鼓开展前期工作。为加快项目推进，局主要领导第一时间率队到项目现场实地勘察，主动联系相关部门及镇街召开工作协调会，组织并参加可研编制单位汇报、项目审批工作座谈会、招标文件讨论等会议，对大项目组及相关前期服务单位提出了工作要求。石马河大项目组紧锣密鼓开展前期各项工作，主动与可行性研究编制单位信息对接，积极与市污水治理设施建设工程现场指挥部紧密沟通，以及主动与项目所在镇区进行联系，为项目对接打下基础。目前，已委托招标代理单位介入招标准备工作，对造价、监理、EPC等招标工作编排招标计划，确保项目如期推进，全力以赴完成市委市政府交办的工作任务。
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